对5S的误解
• 做5S就只是每天搞清洁；
• 5S只是为了现场好看；
• 搞5S只是为了应付客户检查；
• ······
三角度认识5S
5S的内涵
未推行5S的工厂
• 工厂环境脏乱不堪；
• 产线物品杂乱混放；
• 设备脏污及故障多；
• 私人物品随意摆放；
• 员工随意频繁走动；
• 物品没有标识区分；
• 现场管理气氛松散。
推行5S的工厂
• 工厂内安静和整洁；
• 物品分类定位摆放；
• 设备光亮清洁故障少；
• 消除一切危险作业；
• 尊重员工，尊重产品，尊重客户；
• 现场生异常目视化；
• 现场管理整齐有序。
5S推行深博套路
5S推行案例
厂房外围布局
三分区划分
岗位三定管理
班组管理
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