信息化规划

企业常见问题与困惑

一、战略层面

◆  信息化战略缺乏顶层设计：企业战略、数字化转型、信息化建设三者之间容易脱节，信息化建设对战略的支撑性不足，无法引领与推动战略和业务创新

◆  烟囱林立，信息孤岛现象严重：公司内部信息化建设缺乏统筹，多数系统由业务部门主导建设，造成公司各类系统信息烟囱林立，互联互通不足

◆  技术架构与业务的匹配性不足：业务发展的稳健性、复杂性等特征差异，对系统技术架构要求存在较大不同，如何在技术先进性、稳定性、经济性之间进行平衡，选择适合的技术架构，降低信息化建设与运维的成本

二、实施层面

◆  如何选择合适的系统建设策略：现有已建系统和新建系统等应该如何选择合适的建设策略（如升级、废除、成熟套件、二次开发等），以匹配公司的业务特征，最大限度的降低信息化建设的成本和风险

◆  如何形成信息化建设的共识：面对众多需要建设的系统，如何在公司内部形成共识，明确系统建设先后顺序、建设周期、建设预算、各部门在系统建设过程中的工作边界与协同机制等，以保障信息化建设效果

◆  系统选型与供应商选型：面对众多系统供应商和系统产品，如何筛选符合公司实际需要的信息化产品，如何筛选合适的供应商，并选择合适的招标策略，以降低信息化建设的风险

信息化规划企业常见问题与困惑